四个朋友自助棋牌室加盟(棋牌室加盟合同)
本篇文章给大家谈谈四个朋友自助棋牌室加盟，以及棋牌室加盟合同的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
文章详情介绍：
- 1,在南昌如果你想开一家无人棋牌室这个视频一定要看完！#小...
- 2,开自助棋牌室多少平方一个包间？赚钱吗？
- 3,15万预算开一家什么店？深度分析~#共享棋牌室
- 4,从零开始，如何把地方棋牌做到单款月流水过千万？
在南昌如果你想开一家无人棋牌室这个视频一定要看完！#小...
无人棋牌室加盟骗局。
在南昌如果想开一家无人棋牌室，这个视频一定要看完，至少不会上当也不会成为韭菜。大家有没有发现随着无人棋牌室这个项目越来越火了，出现了很多加盟品牌，就不一一点名了。
像无人棋牌室这个项目去加盟有加盟费、品牌有品牌保证金、各种费用加在一起，店还没有开就要花三到五万了，而且对方还要抽营业额的流水，提供什么服务呢？品牌授权、装修指导、设备，还需要自费进行购买。像这种加盟方式就是一个妥妥的大冤种韭菜，店铺还没有开就开始交学费了，等店开起来对方还要躺在身上赚佣金。
无论起来是目前没有什么很牛的加盟商，也没有品牌溢价能力，客户不会因为这个品牌就去门店进行消费，门店的营收主要是靠自己进行推广。如果想做一个无人棋牌室，建议做一个自己的小程序，请个装修公司搞一搞，钱到自己账上又没有账期，还不用被抽成，更不用担心商家跑路了，简直是不要爽死。
开自助棋牌室多少平方一个包间？赚钱吗？
开自助棋牌室多少平方一个包间？赚钱吗？
自助棋牌室除了走路通道和洗手间以外，全部都做成包间，不需要其他任何花里胡哨的设置，包厢面积控制在15平方米左右为最佳，这个对棋牌室来说是有说法的，首先国家相关规定营业面积不得少于60平方米，所以我们做自助棋牌室，最少要做4个包间。
很多小伙伴问我这种要多少张红色？可以告诉大家是人工工资的十分之一，假设原本需要招一个人，那么自助棋牌室在招人这一块只需要给0.1的工资。
除了节省人工还可以节省什么？
选址：住所、写字楼、公寓、全是可选的，不像传统棋牌室最少开个几百平方米，请7、8个人。一家子全住在一家麻将馆。
这就是自助棋牌室牛逼的地方，60平方米都能开，或许有人说：传统棋牌室也可以开，没错，传统棋牌室60平方米也能开，但是收益太少了，还要发工资，完全是给员工打工，谁会这么傻呢？如果一个员工只顾4个包间，那不是相当于没事干吗？
满足自助棋牌室需要以下几个条件：
1.请保洁、一些写字楼、公寓等等都有保洁、按场次付费清洁即可，一般8m一场。
2.需要装自助系统，小程序+控制麻将机+控制空调+控制大门。
3.规模不适宜过大，超过120平方，建议半人工半自助。
所以大家如果想做完全自助的棋牌室，一般4-5个包间即可。
如果发展成多店模式，则需要招一名客服。（单店自己当客服）
置办自助棋牌室的主要成本=场地+装修+设备
装修尽量不选择毛坯房，毛坯房装修成本较高，轻装修重装饰为主。
按照80平方计算，装修成本控制在20000元左右。其他设备如麻将机-净烟器-自助设备-空调-椅子。
所有设备置办下来30000左右。
另外加场地租金3500-4500左右 (不同地区价格不同、一般押一付三)
甚至有些商家把成本压缩到50000。
这就是置办一家自助棋牌室的成本了。
关于棋牌室的营业执照，需要办理娱乐经营许可证、卫生许可证、食品经营许可证、消防许可证
......
如果自己有物业，有场地，那么成本将会更低。
目前市面上的自助棋牌室在全国各地均有开启，因为比较新颖，目前数量不多，发展空间很大。
自助棋牌室的出现以后，很多质疑的声音，就像从前你不相信网络购物会发展得如此厉害....
当大家都已经赚到了，你再去，大概率已经没有"空间"赚了。
15万预算开一家什么店？深度分析~#共享棋牌室
如果你有15万预算，打算开一家手打柠檬茶店，还是一家24小时无人自助自助室？
个体开店有三个要点。三个成本板块，现场分析现场看，简单观察。99%的饮品店，都必须选择在社区底商，临街旺铺，对商圈的要求非常苛刻。有没有人流，就成了生意的第一道门槛。找到合适的铺面，搞得像找对象一样。而无人自助，就没有这样的门槛，三流的位置就行，客户的复购频率也是杠杠的！150平米的三流位置租金，甚至比15平米的旺铺租金还要低。人工板块，单店营业时长是在12小时。人工是由你的最大营业上限决定的，至少不低于3人，高强度的工作，全天候站着，而且有一定的技术门槛。你请了员工培训，人走了就是毁灭性的打击。所以很多都是夫妻店。
看这个重点，还有装修！以20平米为例，开一家街边旺铺，在装修成本上，看似有很大优势，快一点的加盟品牌，宣称7天就能营业了，实则大部分的都花在了设备板块上，几乎不能提供客户所需的任何留存。大一些的成本就很高了，只有直营品牌才能提供。这只是简单的一个分析。
如果你也有想法做一家店，我
从零开始，如何把地方棋牌做到单款月流水过千万？
“2016年5月，当时闲徕是第一批做成了地方房卡模式，刚刚成立的时候我们就立即跟进。”虽然我们在湖北，但是我们并没有针对湖北市场，因为当时的湖北已经群雄逐鹿了，对于我们刚开始的小兵来说，战斗力很非常有限。所以我们才用了田忌赛马的方式，在棋牌游戏行业展开了一系列的较量。
“我们选择了稍微偏远的空白市场，云南、广西、东北三大特殊市场，特别是东北的产品层面理解更好，数据上升更快，于是后来重心调整，专门做东北。”
“我们的模式，以地方房卡为基础，做了一些补充，基于社交做整个生态，在微信上面聊、约局。回到产品本身，公司会通过麻将形成一种生态，有组织能力的会在上面约朋友来玩。
盈利模式，就是单纯的卖房卡。我们就是提供房间帮你记好分，我们就是靠赚房卡。
咖游棋牌从2016年9月成立开始研发，到12月产品正式上线，上线以后的营收曲线前面从一直往上高陡到四五月份平稳，现在慢慢又往上，预计到年底将会更加往上。并且仍然还有很大发展空间。
——“整个团队最核心的一个词就是敏感，对于产品、政策、未来的趋势，都非常敏感，并且快速跟进、打仗、取得成绩。”接下来我们也将进军更多地方市场，以及推出更多先进的模式。
惨烈竞争，打赢关键一战
在咖游换三张麻将进入之前，宜昌当地最多人玩的线上麻将游戏由未来等棋牌占据，但用了两个多月的“肉搏鏖战”，最后咖游换三张麻将形成了覆盖式的口碑，“这是我们第一款湖北地区的麻将，目前到现在黏稠度还是很高”。
这这个时候我们果断推出了纸牌这个项目，就是麻将和棋牌的整合，把当地特色麻将加上斗地主等全国通用的玩法。这样用户能更快的转化和融合。
1、关键：坚持自研，策略、产品更贴合用户需求
“这个策略肯定不是猜的——我们走访了很多的麻将馆、各个年龄段的人群，20-35岁的家庭用户我们非常忠实的粉丝。在游戏推广里我们是希望它娱乐，玩得小一点，这是我们的一个核心理念。”
产品坚持自研也是一个关键，“我们的游戏由头到尾自己研发，代码自己写。游戏做了五个月，在地方棋牌来说做得比较久了……团队本身做棋牌时间比较久了，从线上做到线下，关键首先还是看产品，如果不行，推得越厉害，就是砸自己的招牌越厉害，任何细节在bug面前都是放大镜。”
“买回来的话更新迭代心里不踏实，我们是想持续地做棋牌生意，现在可能是房卡，未来可能是其他的模式，可能形式在变，但基础是不会变的。”
2、从零开始的开拓与裂变
“9个月下来，一开始非常的艰难，在一个资源并不是很多的地方，找到我们的代理商一起走到线下去，不停宣讲、一个一个去拜访，也通过意见对我们的产品进行改进，去了网吧、企业主、餐饮行业、麻将馆，说服他们装我们的游戏，合作地推，开拓了第一批种子用户。”
而由于产品的契合度比较高，渐渐形成了传播，通过活动、产品不停迭代，带来了一波扩散，咖游棋牌吸引了非常多的加盟商，后来就呈一种裂变状态了。代理商和我们成了朋友，会在当地专门帮助我们打造口碑，自己制作宣传单来宣传产品。
3、绑定：“跟着代理商走、也让代理商跟着我们走”
“咖游棋牌有今天的用户数，不是我们的功劳，而是我们的代理商的功劳。”
咖游对代理商的培训、支持比较到位，并且联系配合非常紧密，“他们愿意跟着我们走，首先要让他们赚到钱”。通过代理商的努力，咖游棋牌的用户数目不断实现裂变——“只靠我们是触达不到用户的，是我们的代理商愿意跟着我们一起去触达的，他们缺什么、迷茫的时候会给他一个方案，帮他客观去评判他的一些行为或活动。”
我们会经常奖励一些实物，比如：汽车、现金等，给代理和玩家。
我们对代理商的支持也比较人性化，取长补短，让他们感觉有方向，能规划好接下来的工作，怎么样的推广方式更适合自己。很多方式是他们自己去尝试，他们有很好的点子，他们更加的本地，知道人群在哪里，应该怎样做活动，我们会一直去跟踪，给他反馈……比如有些联络员很懂得线上、拉人，而我们在线下有很多媒体资源，我们也会帮他做一些转化，根据不同联络员的特性，会帮他配备不同的方案。”
4s店提车
4、从研发到运营：关注数据、因地制宜个性化、两小时内给到反馈
“研发方面，我们非常关注数据，抠细节，跟用户站得非常近，对于代理商、客户、群主反映的问题一总结，快速响应，基本两个小时内给到反馈，而且我们给出的反馈、指导都会基于数据，所以我们在数据层面会做得比较好，产品迭代非常快速。
“运营方面，我们更偏重于找到我们的核心用户，我们会给予更多奖励，开拓部分会配合代理商，分析每个代理商，直接对接，层级并不多，反映上来一次性解决，时刻保持跟用户贴得非常近。”
咖游活动奖品
5、规划和功能的添加接下来3.0我们即将上线一套系统，给你一个专属的二维码（邀请码），扫一下二维码，就已经跟代理商绑定，所有的充值，都会得到一个反馈……当线下再去玩依然是绑定的标记，开放官网充值，免去了三更半夜都要去找你买房卡，省去这种体力活，让整个系统变得更加自动化。现在你只要专心地去拉用户就可以了，其他很多东西可以交给系统。
这样所有的代理商都更愿意去推广我们咖游这个品牌。目前来说，代理商真的和我们像兄弟般的友好。
6、独特的棋牌：从线上到线下，拼的是长线、生态
面对的用户有可能是小孩，啥都不懂，怎么让他转换过来；你面对的是一百个代理商，可能同时上来提很多建议与要求；游戏也会有出状况的时候，一下子一百个电话打过来，也要去安抚……
“棋牌的一个特点是生命周期很长，是一个垒DAU的产品，做得好够用心，它可以累积几百万用户，活跃的有几十万，能活跃到五六十万，你能做的事情非常的多。”
DAU起来之后，棋牌游戏的下一步拼的是服务、生态——“我们的产品从个人经验，造出了1.0，从深入市场做出了系统化的2.0，到第三步，就应该是用户来推动研发的步骤，甚至可以从前期就从需求上解决掉研发成本，并且不断升级我们的产品、运营系统。”
7、地方棋牌的形势与空间
线上玩棋牌游戏，这是一个不可逆的趋势，去推广时80%的人第一次接触麻将游戏，我觉得这是一个很大的空间——能成为他们认知的第一个品牌，是很有价值的。”
8、做好地方棋牌的关键
之前我就提到过，很多人做着做着吧自己做成了外包公司，年初时很多人想找我们买代码，甚至很多一两百万就想杀进来，这种我都觉得不会成，因为产品是要迭代的，迭代肯定是一个有脑子的蓝图之后，才落实到产品里去的，如果只赚一波钱，那它肯定会被淘汰的，产品才是最大的约束。
另外，没有品牌意识去做规划的话也很难成功。棋牌看似简单，但会比网游简单吗，实际并不简单，每一个细节都非常重要，需要更多了解用户心理。”
运营老大 在工作
9、最后的忠告
起初，先把产品、技术、框架落地执行，回本，商业模式设计好；
然后，优化，开拓更多领域，积累DAU；
最后形成一种生态，让资本市场认可，品牌起来之后打全国。
“要做全国市场的棋牌游戏，关键是玩法，比如推斗地主，但现在的打法是避其锋芒，田忌赛马。要抢占一个一个的区域市场，累积好DAU，让我们的代理商赚钱。”
群雄并起，到后面竞争不断加剧下会出现寡头，而资本化是一个趋势，想要做品牌，开拓地盘，就需要借助资本的力量，也需要看双方的拼图是否能形成一块。
产品过硬、勤奋、不怕受挫、挺住、继续加大力度去做。而这一切，都源于信念，这非常重要。
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